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為了避免風(fēng)險(xiǎn)，食品和飲料企業(yè)不應(yīng)該太大

創(chuàng)業(yè)，不再為別人努力，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，讓個(gè)人物質(zhì)生活自豪地提高自己的捷徑，很多人成功，很多人失敗了。在這條創(chuàng)業(yè)之路的起伏中，你第一次創(chuàng)業(yè)，就不應(yīng)該投入太多。

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食堂承包公司說：創(chuàng)業(yè)是否適合餐飲業(yè)？本文通過對(duì)幾家餐飲企業(yè)的訪談，總結(jié)了餐飲企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理的利弊。對(duì)于企業(yè)家來說，他們不熟悉行業(yè)的具體情況，也沒有相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，所以在投資的初期，投資額不應(yīng)該太大。

根據(jù)餐飲協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2012年是過去六年餐飲消費(fèi)的低谷。SARS后一年，餐飲企業(yè)利潤下降。然而，與許多品牌餐飲公司一樣，它們的利潤仍在增長。因此，在全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，餐飲投資者應(yīng)該增加對(duì)品牌企業(yè)的投資。一個(gè)原因是為了避免風(fēng)險(xiǎn)。第二個(gè)原因是通過小的嘗試找出行業(yè)的具體情況，然后在熟悉的情況下，根據(jù)具體的需要進(jìn)行額外的投資，從而發(fā)展和發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。

事實(shí)上，在餐飲業(yè)，有許多高質(zhì)量的小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，如成都廖排骨，母烤魚和食品，四川神雞，脂肪香腸粉。它們具有鮮明的特點(diǎn)，投資大小，操作靈活。它是小規(guī)模企業(yè)家的選擇。在餐廳穿著它。